Helmut Janus

Investitionsstrategie

• Analyse der geeigneten Investitionsform
• Auswahl von möglichen Partnern
• Abgleich mit chinesischen Prioritäten und Restriktionen
  

Management-Support

• Teilnahme und Beratung bei Strategie- und Board-Meetings
• Entwicklung des Management-Konzepts und des Organigramms
• Einarbeitung und Unterstützung des General Managers
  

Standortsuche

• Projektabhängiges Standortkonzept
  (Handel / Industrie / Dienstleistungen)
• Prüfung standortabhängiger Investitionsanreize
• Kontakte und Verhandlungen mit lokalen Behörden

Recruiting und Personalmanagement

• Strategieentwicklung: Locals, local expats, expats
• Kandidatensuche in Kooperation mit lokalen Headhuntern
• EAssessment Center / Kandidatenauswahl

Investitionsplanung

• Erstellung eines projektspezifischen Businessplans
• Planung von Investitionen und working capital
• Finanzierungskonzept
• Nutzung von Investitionsanreize
• Erfüllung von Planungsauflagen der Behörden

Reporting und Berichtswesen

• Einrichtung von Buchhaltung und ERP-System
• Identifizierung von Outsourcing-Anbietern
• Aufbau von Reporting und Controlling für die Muttergesellschaft

Partner-Screening

• Untersuchung von Kapitalgebern, Vertriebs-partnern und Lieferanten
• Vorstellung und Prüfung privater Kooperations- partner
• Behördenkontakte
  

Krisenmanagement

• Restrukturierungskonzept bei Verfehlen der Ziele
• Lösung von Konflikten mit Behörden
• Lösung von Konflikten mit Managern und Mitarbeitern
  

M&A

• Identifizierung und Prüfung von Zielunternehmen
• Durchführung der Due Diligence
• Verhandlungsunterstützung

Exit-Strategien

• Schließung von Unternehmen bei Veränderung von Markt- und politischen Rahmenbedingungen
• Standortwechsel
• Verkauf von Unternehmen